HERO CAPACITY
Kapasitet til å lede – deg selv og andre
God ledelse handler om å forstå mennesker, skape retning og få til utvikling sammen.
HERO Leadership forener forskning om psykologisk kapital, ledelse, relasjoner og organisasjoner med praktisk trening i din egen arbeidshverdag.
Hvordan skaper du motivasjon når energien i teamet er lav? Hvordan bygger du tillit når samarbeidet er krevende? Hvordan leder du gjennom endringer, tar gode beslutninger under press og samtidig ivaretar deg selv og menneskene rundt deg?
HERO Leadership er et forskningsbasert lederutviklingsprogram over seks måneder. Her tar vi utgangspunkt i dine egne mål, medarbeidere, utfordringer og dilemmaer. Du utvikler dine psykologiske ressurser, styrker din relasjonelle kapasitet og får større innsikt i hvordan mennesker, team og organisasjoner fungerer sammen.
Gjennom refleksjon, praktisk trening og utprøving i egen lederhverdag omsetter du kunnskap til handling og erfaring til læring.
Målet er å styrke din kapasitet som leder – til å forstå menneskene og situasjonene du møter, se nye muligheter og skape utvikling sammen med andre.
Hva ønsker du å utvikle?
Motivasjon og engasjement
Hvordan skaper vi arbeidsplasser der mennesker opplever mening, mestring og lyst til å bidra?
Prestasjoner og utvikling
Hvordan hjelper vi mennesker og team med å bruke ressursene sine, lære og lykkes med det som er viktig?
Endring og omstilling
Hvordan skaper vi retning, håp og handlingsrom når fremtiden er usikker?
Samarbeid og tillit
Hvordan utvikler vi relasjoner preget av åpenhet, respekt, god dialog og evne til å håndtere uenighet?
Mestring og bærekraft
Hvordan møter vi krevende perioder uten å miste fotfestet, fellesskapet eller hensynet til egen helse og livskvalitet?
Gjennomføring og læring
Hvordan omsetter vi gode intensjoner til handling, lærer av erfaringene våre og utvikler oss underveis?
Dette er sentrale utfordringer i ledelse og organisasjonsliv. HERO Leadership gir deg forskningsbasert kunnskap og praktiske verktøy for å arbeide med dem – både hos deg selv, i møte med medarbeiderne og i organisasjonen.
Din virkelighet er vår viktigste treningsarena
Du kjenner medarbeiderne dine, arbeidsplassen din og dilemmaene du står i. Derfor begynner utviklingsarbeidet hos deg.
Kanskje skal du gjennomføre en vanskelig samtale, samle et team etter en konflikt, skape motivasjon i en krevende omstilling eller finne tilbake til overskudd og retning i egen lederhverdag.
I HERO Leadership arbeider du med det som faktisk betyr noe i din situasjon.
Vi utforsker hva som skjer, hva du ønsker å oppnå, og hvilke muligheter du har til å påvirke situasjonen. Du trener på nye tilnærminger, prøver dem ut i praksis og bruker erfaringene til videre refleksjon og utvikling.
Slik blir læringen en integrert del av hverdagen – ikke noe som bare foregår på kurs.
Ledelse handler også om det vi skaper sammen
En leder står aldri alene. Måten vi møter hverandre på, hvordan vi lytter, gir tilbakemeldinger, håndterer uenighet og bygger tillit, påvirker både mennesker og resultater.
Derfor arbeider vi ikke bare med lederens egne psykologiske ressurser. Vi trener også på dialogkompetanse og relasjonell kapasitet: evnen til å forstå andre, bygge gode relasjoner og bidra til samarbeid, læring og utvikling.
Samtidig retter vi blikket mot organisasjonen. Roller, forventninger, arbeidsbelastning, kultur og strukturer påvirker hva mennesker faktisk har mulighet til å få til.
God ledelse handler både om å utvikle mennesker og om å skape rammer der mennesker kan lykkes.
Slik kan det se ut i praksis
Du leder et team som står foran en større endring. Noen medarbeidere er positive, andre er bekymret. Flere har opplevd at tidligere omstillinger har kostet mer enn de har gitt.
Hvordan skaper du retning uten å overse bekymringene? Hvordan lytter du slik at du faktisk forstår hva motstanden handler om? Og hvordan bygger du tro på at dere sammen kan finne en god vei videre?
I HERO Leadership bruker du slike situasjoner som utgangspunkt for utvikling. Du utforsker både medarbeidernes behov, egne reaksjoner, relasjonene i teamet og de organisatoriske rammene dere arbeider innenfor.
Deretter prøver du ut konkrete handlinger, reflekterer over erfaringene og justerer kursen underveis.
Dette er ett illustrerende eksempel på hvordan vi arbeider i programmet.
Forskning som blir til praksis
HERO-metoden bygger på forskning om hva som hjelper mennesker med å mestre utfordringer, utvikle seg og fungere godt sammen.
Et sentralt fundament er psykologisk kapital – de fire utviklingsbare ressursene håp, mestringstro, robusthet og optimisme.
Omfattende forskning viser at psykologisk kapital har sammenheng med blant annet arbeidsengasjement, trivsel og prestasjoner. Intervensjonsstudier viser også at disse ressursene kan styrkes gjennom målrettet trening.
I HERO kobler vi denne kunnskapen med forskning på ledelse, organisasjoner, dialog, relasjoner og læring.
Vi omsetter forskningsbasert kunnskap til praktiske øvelser, refleksjon og handling i arbeidshverdagen. Slik arbeider vi med utvikling både hos den enkelte, mellom mennesker og i fellesskapet.
Håp
Hope
Mestringstro
Efficacy
Robusthet
Resilience
Optimisme
Optimism
HERO Leadership – utvikling over tid
HERO Leadership er et seks måneders lederutviklingsprogram med tre fysiske samlinger fordelt på fire dager (2 + 1 + 1).
Mellom samlingene arbeider du videre med egne mål og utfordringer gjennom praktiske treningsoppgaver, refleksjon og erfaringsutveksling med andre ledere.
Du får mulighet til å utvikle din egen lederpraksis samtidig som du arbeider med relasjoner, team og organisatoriske utfordringer.
Du utvikler deg som leder mens du utøver ledelse.
HERO Leadership er godkjent for støtte fra OU-fondet
«Dette lederutviklingsprogrammet er godkjent for støtte fra OU-fondet. Kommuner og fylkeskommuner som ønsker støtte til deltakeravgiften, må søke om støtte fra OU-midlene i forkant av oppstart. Ved innvilget søknad mottar kommunen/fylkeskommunen et tilsagnsbrev fra KS. Søknadsskjema finner du her (ks.no, åpnes i ny fane). Når tilsagnsbrev og faktura for deltakeravgiften er mottatt, kan det sendes inn refusjonskrav.»Les mer om OU-midler
La oss ta en prat
Lurer du på om HERO Leadership kan være noe for deg eller din organisasjon?
Vi forteller gjerne mer om hvordan vi arbeider, og utforsker sammen med deg hva som kan være relevant for deres behov.